2021年10月4日，在周一经理例会上，总经理王风华先生阐述了在企业内部要构建诚实和开放的工作关系，通过导师制和一帮一活动的推行，让外来的“和尚”好念经...

2021年9月28日，在总经理办公会上，总经理王风华先生阐述了中高管理干部要深刻领会管理的四要素：计划、组织、领导、控制。既要充分授权，也要充分利用组织...

2021年9月25日，在周六全体干部早会上，总经理王风华先生阐述了企业内部要自审动手不动脑、斩草不除根、遇事怕担责和只当传话筒，这四种惰怠行为。一、动手...

2021年9月18日，在周六全体干部早会上，总经理王风华先生阐述了在思想教育上，要培育管理干部勇往直前、敢打敢拼的血性，警惕“娘炮”文化和投降主义滋生。...

2021年9月7日，在总经理办公会上，总经理王风华先生阐述了企业内部要营造举手的文化。举手就是遇到自己能力或职责权限解决不了的问题，看到不符合逻辑、违背...

2021年8月30日，在总经理办公会上，总经理王风华先生阐述了关于责任追究应综合考虑到动机、能力和态度三个方面的因素，对动机是为了客户和前线、非显性或在...

2021年8月27日，在总经理办公会上，总经理王风华先生阐述了夯实基本功的管理思路。夯实基本功就是为满足岗位职能需要，少讲道、多练术，通过强化技能，以提...

2021年8月21日，在周六全体干部早会上，总经理王风华先生阐述了工作要与时俱进。在当今的竞争环境下，我们要一只眼看市场，一只眼看同行、一只眼看企业内部...

2021年8月12日，在总经理办公会上，总经理王风华先生阐述了提高基层的主观能动性。主观能动性指人们的主观意识和实践活动对于客观世界的能动作用。主观能动...

2021年8月5日，在总经理办公会上，总经理王风华先生再次阐述了全员营销的服务理念。早在2006年 2月公司高层就提出 “全员营销”的服务理念。这里所讲...