2021年7月5日，在周一经理例会上，总经理王风华先生阐述公司提出的生产管理“管人、理事、造物”的三个核心职能不能只停留在口号上，对待工作我们要务实，公...

2021年6月30日，在经理读书会上，总经理王风华先生阐述了管理干部要提高解决问题的能力。任何企业在成长历程中不可能是顺风顺水，即使是华为、微软、谷歌、...

2021年6月26日，在总经理办公会上，总经理王风华先生阐述了管理工作既要推行标准化，也要认知到差异化，并在标准化的基础上做到精益化。一、标准化自走过原...

2021年6月19日，在周六全体干部早会上，总经理王风华先生阐述了管理干部要直面问题、团结协作、积极有为。一、直面问题最近在日清日毕群里看到QA与焊接部...

2021年6月10日，在总经理办公会上，总经理王风华先生阐述了管理工作要务实。务实就是管理工作要实事求是，敢于面对问题，积极的去解决问题，真正使各项工作...

2021年6月2日，在总经理办公会上，总经理王风华先生阐述了管理干部要做好防呆与纠偏工作。防呆简单的说就是通过体系、流程、标准的建设，让一切管理活动有章...

2021年5月24日，在周一经理例会上，总经理王风华先生阐述了中高管理干部要认清职责、穿透资源、擅于决断，遇到问题要做到责任止于此。最近公司内部发生了一...

2021年5月10日，在周一经理例会上，总经理王风华先生阐述了工作不务实就是内卷。下午，新商业部反馈：外加工厂采取的是堆积生产模式，而我们公司推行的是流...

2021年5月14日晚20点40分，瓯海眼镜有限公司第二十六届“瓯海杯”篮球赛隆重开幕，开幕式在公司的篮球场举行。参加本届开幕式的嘉宾有总经理王风华先生...

2021年5月3日，在经理读书会上，总经理王风华先生阐述了提高执行力应扎扎实实抓好三个方面工作。执行力，指的是贯彻战略意图，达成预定目标的综合能力；执行...