2020年8月20日，在总经理办公会上，总经理王风华先生阐述了物流工作应有全局观、前瞻性和抓住关键控制点。自公司提出“大物流”概念以来，物流部在全局观、...

2020年8月15日温州市瓯海眼镜有限公司组织经理团队亲子骑行及干部家属洞头一日游活动。上午的行程分为两支队伍，一支队伍参加启航学院组织的“迎艰克难，砥...

2020年8月2日，在经理周例会上，总经理王风华先生以物流部和品管部的职能没有充分发挥为引题，阐述了未来企业内部改革的重点之一是让职能部门的角色回归。 ...

2020年7月31日，在全体干部早会上，总经理王风华先生让生产副总祁飞、板材装配经理程冠猛、塑胶注塑经理赖真各自分享了6S现场管理的心得，并以此为引题阐...

2020年7月20日，在运营分析会上，总经理王风华先生阐述了执行的逻辑，即策划要得当、培训要到位、监督要全面、分析要到点、改善要持续。近两年来，“逻辑”...

2020年7月13日，在周一经理例会上，总经理王风华先生阐述了打造客户服务“铁三角”，即提高业务的攻坚能力、物流的产品交付能力，以及工程品管的产品实现和...

2020年7月10日，在周六全体管理干部早会上，总经理王风华先生以业务部区域经理王勋和安向明分享了具备什么样的素质才是一名优秀的管理干部为切入点，阐述了...

2020年6月29日，在周一经理例会上，总经理王风华先生阐述了制度建设的重要性，并着重强调了企业制度建设要做到有法可依、执法必严、违法必究。企业管理制度...

2020年6月22日，在总经理办公会上，总经理王风华先生阐述了科学的预警机制是企业快速解决问题的有效途径，并着重强调了公司的预警机制应满足以下三个要求，...

2020年6月18日在总经理办公会上，总经理王风华先生再次分享了公司的战略布局。并重点阐述了只有专业的人才和优秀的团队才能撑起企业的大格局。一、带着使命...