2020年7月20日，在运营分析会上，总经理王风华先生阐述了执行的逻辑，即策划要得当、培训要到位、监督要全面、分析要到点、改善要持续。近两年来，“逻辑”...

2020年7月13日，在周一经理例会上，总经理王风华先生阐述了打造客户服务“铁三角”，即提高业务的攻坚能力、物流的产品交付能力，以及工程品管的产品实现和...

2020年7月10日，在周六全体管理干部早会上，总经理王风华先生以业务部区域经理王勋和安向明分享了具备什么样的素质才是一名优秀的管理干部为切入点，阐述了...

2020年6月29日，在周一经理例会上，总经理王风华先生阐述了制度建设的重要性，并着重强调了企业制度建设要做到有法可依、执法必严、违法必究。企业管理制度...

2020年6月22日，在总经理办公会上，总经理王风华先生阐述了科学的预警机制是企业快速解决问题的有效途径，并着重强调了公司的预警机制应满足以下三个要求，...

2020年6月18日在总经理办公会上，总经理王风华先生再次分享了公司的战略布局。并重点阐述了只有专业的人才和优秀的团队才能撑起企业的大格局。一、带着使命...

2020年6月11日至6月12日，总经理王风华先生带领公司的技术、生产、物流、设计、财务和人力资源等中高层团队一行十四人走访了浙江康华眼镜有限公司、浙江...

2020年6月9日晚20点40分，瓯海眼镜有限公司第二十五届“瓯海杯”篮球赛隆重开幕，开幕式在公司的篮球场举行。参加本届开幕式的嘉宾有总经理王风华先生、...

2020年6月3日在总经理办公会上，总经理王风华先生阐述了中高层干部既要有大格局，也要有底层思维。格局大小就决定了一个人思想的高度，底层思维就决定了一个...

2020年5月25日在经理周例会上，总经理王风华先生阐述了深入现场、深入群众是改革的基础。并重点阐述了任何改革都应做好前期调研，从群众中去获取真实的信息...