2020年10月26日，在总经理办公会上，总经理王风华先生阐述了管理干部要“三戒”，即戒贪、戒急、戒躁。 一、管理干部要戒贪这几年，常听到眼镜行业的其...

2020年10月16日，在总经理办公会上，总经理王风华先生阐述了在今后的改革过程中将注重周边职能的策划、改善和保障能力，强化生产部门的执行力。在企业发展...

10月24日，温州市瓯海眼镜有限公司组织了“魅力金秋，再赢发展”为主题的经理团队100公里骑行活动，本次骑行全程100公里，主要参与对象是公司的中高层干...

2020年10月14日，在总经理办公会上，总经理王风华先生阐述了工作上要有啃骨头精神。前两天，我到工程部看到新开发的样品，无论是颜色搭配，还是细节处理都...

2020年10月5日，在周一经理例会上，总经理王风华先生阐述了调动团队和个体创新的主动性、积极性，唤醒其“自我驱动”，是保持企业竞争力的重要引擎。这些年...

2020年9月19日，在周六全体干部早会上，总经理王风华先生以托叶断裂的案例为引题，阐述了工作中要注重细节、善于发现问题，小细节往往能带来大改变。一、从...

2020年9月14日，在8月份运营分析会上，总经理王风华先生阐述了管理干部要增强服务意识，关注员工成长，并成就他人。这几年，公司强化了流程、制度和体系建...

2020年9月5日，在周六全体干部早会上，总经理王风华先生分享了自己锻炼的心得，并重点阐述了强健的体魄是高效工作的基础。瓯海一直倡导员工加强锻炼，增强体...

2020年8月31日，在周一经理例会上，总经理王风华先生阐述了建立工作报备机制的意义和必要性。工作报备机制是每天下班前管理干部对着工作清单把下属、自己一...

2020年8月24日，在周一经理例会上，总经理王风华先生阐述了预警处理三步法。自2019年10月公司导入嵌入式管理模式和预警机制以来，经理以上管理干部每...