2020年12月8日，在总经理办公会上，总经理王风华先生阐述了绩效指标、目标、权重设计应符合以下原则：即绩效考核要符合历史潮流、绩效考核要能激发积极向上...

2020年11月30日，在经理周例会上，总经理王风华先生阐述了中高层干部应具备以下四个方面的能力，即团队合作能力、履行承诺的能力、数据统计和应用的能力、...

2020年11月23日，在周经理例会上，总经理王风华先生阐述管理工作要做到科学、理性和精细化。10月份运营数据显示配件科没有达到年度预算的盈利目标，针对...

2020年11月16日，在总经理办公会上，总经理王风华先生阐述人才队伍建设的重要性，成熟的人才是执行力的基础。这几年，企业的一些战略项目得不到有效实施，...

2020年11月14日，在总经理办公会上，总经理王风华先生重点阐述了企业内部要避免内卷化效应。前几天，金属成品管理曾梅在产前试制和首检确认过程中，发现A...

2020年11月2日，在经理周例会上，总经理王风华先生抽查了激光焊接关于成本方面的数据分析和目标达成情况。问焊接部经理2020年第42周、43周和44周...

2020年10月26日，在总经理办公会上，总经理王风华先生阐述了管理干部要“三戒”，即戒贪、戒急、戒躁。 一、管理干部要戒贪这几年，常听到眼镜行业的其...

2020年10月16日，在总经理办公会上，总经理王风华先生阐述了在今后的改革过程中将注重周边职能的策划、改善和保障能力，强化生产部门的执行力。在企业发展...

10月24日，温州市瓯海眼镜有限公司组织了“魅力金秋，再赢发展”为主题的经理团队100公里骑行活动，本次骑行全程100公里，主要参与对象是公司的中高层干...

2020年10月14日，在总经理办公会上，总经理王风华先生阐述了工作上要有啃骨头精神。前两天，我到工程部看到新开发的样品，无论是颜色搭配，还是细节处理都...