一岁一礼，一寸一寸的欢喜，生日快乐！

2021年3月29日，在周一经理例会上，总经理王风华先生提出组建蓝军，促深化改革，并阐述了组建蓝军部的必要性，以及蓝军部应发挥五个方面的积极作用。蓝军起...

2021年3月17日，在经理读书会上，总经理王风华先生以分享《华为业务管理方法论》为引题，阐述了要想提升企业的竞争力就必须把团队打造好，把客户服务好、把...

2021年3月15日，在周一经理例会上，总经理王风华先生阐述了企业应从薪资、环境和文化三个方面留人。眼镜制造是非标行业，客户的需求也逐渐向款多、量少、速...

2021年3月10日，在共济会上，总经理王风华先生提出中高层管理干部要有大格局，并从看得高、看得远和看得深三个方面进行了详细阐述。大格局者有远大的理想，...

2021年3月1日，在周一经理例会上，总经理王风华先生阐述了专业化是企业可持续发展的基础。近几年，公司的业绩增长不明显，究其原因是我们团队的专业化程度不...

2021年2月26日14时30分，公司在多功能厅举行了2021年行政扩大暨表彰大会。会议总结了2020年公司所取得的成绩，部署了2021年的工作规划，并...

2021年2月1日，在周一经理例会上，总经理王风华先生引用孔子“君子和而不同、小人同而不和”的名句，重点阐述了“君子和而不同”是营造坦诚文化的基础。孔子...

2021年1月29日，在人力资源委员会上，总经理王风华先生阐述了打造招人、用人、育人和留人的生态圈，以满足企业战略的发展需求和创造企业的竞争优势。一、招...

2021年1月20日，在经理读书会上，总经理王风华先生阐述了公司需聘任优秀的人才担任重要职务，以避免内卷化效应和营造坦诚的团队文化。一、优秀的人才可避免...