2021年2月1日，在周一经理例会上，总经理王风华先生引用孔子“君子和而不同、小人同而不和”的名句，重点阐述了“君子和而不同”是营造坦诚文化的基础。孔子...

2021年1月29日，在人力资源委员会上，总经理王风华先生阐述了打造招人、用人、育人和留人的生态圈，以满足企业战略的发展需求和创造企业的竞争优势。一、招...

2021年1月20日，在经理读书会上，总经理王风华先生阐述了公司需聘任优秀的人才担任重要职务，以避免内卷化效应和营造坦诚的团队文化。一、优秀的人才可避免...

2021年1月9日，在全体管理干部早会上，总经理王风华先生以实验室对酒杯、双芽、铰链的无铅测试不严谨为引题，阐述了管理工作应从基础抓起、从细节着手。从实...

2021年1月4日，在经理周例会上，总经理王风华先生以雅格事业部6S现场管理混乱为引题，阐述了6S现场管理好不好是企业执行力好坏的风向标，要想搞好6S管...

2020年12月31日18时30分，温州市瓯海眼镜有限公司在大象城一品国际宴会中心举行了以“众志成城凝聚磅礴伟力、攻坚克难激励奋勇前行”为主题的元旦跨年...

2020年12月18日至12月21日，温州市瓯海眼镜有限公司2021年战略务虚会在温州文成天鹅堡开元曼居酒店隆重召开，出席本次会议的人员有总经理王风华先...

2020年12月8日，在总经理办公会上，总经理王风华先生阐述了绩效指标、目标、权重设计应符合以下原则：即绩效考核要符合历史潮流、绩效考核要能激发积极向上...

2020年11月30日，在经理周例会上，总经理王风华先生阐述了中高层干部应具备以下四个方面的能力，即团队合作能力、履行承诺的能力、数据统计和应用的能力、...

2020年11月23日，在周经理例会上，总经理王风华先生阐述管理工作要做到科学、理性和精细化。10月份运营数据显示配件科没有达到年度预算的盈利目标，针对...