2026年行政扩大暨表彰会议顺利召开

2026年3月3日16时00分，瓯海眼镜有限公司在总部新民会议室隆重举办了2026年行政扩大暨表彰大会。出席本次会议的人员有总经理王风华先生、财务总监倪春光、物流中心VP陈彬辉、技术中心VP芮道君、事业一部VP祁飞、事业二部VP肖伟、事业三部VP李磊、事业四部VP何玮、事业五部VP黄开建、未瞳事业部VP张锐以及中基层管理团队，共计196人。在会议上，总经理王风华先生进行了新春开工典礼致辞，并表彰了先进班组、优秀干部。

会议伊始，与会全体成员合唱了《瓯海之歌》。在会议上，总经理王风华先生阐述了三个方面的内容：

一、诸事不顺，反求诸己

一切境遇皆为自身因缘和合的结果；遇事不顺，首要从自身找原因，而非怪天怪地、归咎他人。管理者须摒弃“受害者心态”，以“资源整合者”自居，主动担责、主动破局，把“我如何帮助解决问题”作为行动起点。

二、菩萨畏因，凡夫畏果

躬身入局，重视因果与过程。秉持“菩萨为因，凡夫为果”理念，深知今日结果源于过往行为——订单接不到、品质出问题、交期延误等，皆因前期策划、执行、细节管理不到位。必须敬畏过程，拒绝只喊口号、只要结果；要像农民种粮一样，扎实完成播种、除草、施肥、收割等每一环节，做到“付出不亚于任何人的努力”。

三、自觉觉他，自立立人

真正的领导力始于自我觉醒（自觉），继而影响他人（觉他）、成就团队（自立立人）。当前瓯海亟需打破过度依赖总经理决策、事事亲为的惯性，授权给真正懂业务、懂模块的专业人才；每位管理者须先精通本职（如财务总监必懂财务、物流副总必懂物流），再以身示范、带教团队，实现从“超级英雄”到“普度众生”的转变。

会议上，总经理王风华先生为先进班组和优秀干部颁发了奖杯及证书。三好集体代表阮胜飞，先进班组代表程鹏祥，优秀干部代表王光辉分别作了发言。会议结束后，全体管理干部共赴新春开工宴。