2024年战略务虚会议隆重召开

2023年12月21日至12月24日，温州市瓯海眼镜有限公司2024年战略务虚会在福建武夷山庄隆重召开，出席本次会议的人员有总经理王风华先生、运营总监姚永和先生、财务总监杨清华先生、生产副总祁飞先生、中央物流副总陈彬辉先生、雅格事业部副总李磊先生以及中高层团队共计40人。

在战略会的第一天，公司组织了中高层管理团队拓展性30公里长跑活动，获得冠军的是程冠猛经理、获得亚军的郝振彦经理、获得季军的是姚永和总监。

2024年战略会议程主要包括：2023年运营总结，内部管理三大矛盾、三个一切、以客户为中心、瓯海文化的根、面与点的关系等议题的讨论， 2024年计划和讨论成果分享，战略项目回顾与总结，2024年战略会议总结共五个方面。

在战略会议中，总经理王风华先生重点阐述了内部管理的三大矛盾和“三个一切”；从客户是谁、客户特征、竞争策略、实施方案等方面阐述了以客户为中心；从组织建设、团队协作和价值体现三个方面阐述了瓯海文化的根；从解决问题由面到点和预防问题由点到面两个方面阐述了点与面的关系等。分组讨论主要是由业务经理和副总主导，重点对内部管理三大矛盾、三个一切、以客户为中心、瓯海文化的根、面与点的关系、KPI关键指标等议题展开讨论，并与各部门经理一起分析客户是谁、客户特征、竞争策略等内容，并确定实施方案。同时，由业务经理对讨论成果、合理化建议、实施方案和工作计划进行了分享。

在战略项目回顾与总结环节，总经理王风华先生从数一数二、全产业链规划、重无形和强有形、无边界管理、智慧瓯海等方面阐述了公司的战略项目。同时，阐述了2024年的工作重点包括：T6团队建设、市场部的职能定义、人才梯队建设等内容。

2024年战略务虚会议经过了为期四天的拓展、讨论、分享与总结，于2023年12月24日13时圆满结束。